* ניתוח נתוני מכירות ( מחזורים/ לקוחות/ רווחיות/ מוצרים/ סוכנים ) והצגת מסקנות והמלצות.
* בניית מערכת יעדים ותגמולים חכמה, התואמת את צרכיהארגון.
* שיפור מבנה מחלקת המכירות והגדרת תפקידים לעובדיםבתחום המכירות.
* בניית תוכניות עבודה לאנשי מכירות.
* בניית תוכנית קליטה והדרכה לאנשי מכירותחדשים.
* הדרכה והטמעת ביצוע ישיבות מכירה ( אישיותומחלקתיות ) אפקטיביות.
* טכניקות להנעת עובדים - הקניית כלי משוב ואימוןלמנהל המכירות.
* ייעוץ להנהלת החברה בכל תחום בו נדרש יעוץ שלמומחים לתחום המכירות.
* קיום ישיבות אסטרטגיה תקופתיות בתחום המכירותוהמלצה לשינויים.
* הכנה וסיוע במו"מ מורכבים, ליוויים בפועל והסקתמסקנות אופרטיביות לעתיד.
.jpg?id=3513689)
